3月10日，公司执行董事王康奋主持召开重点公路项目建设推进质量提升年工作部署会，传达学习省交通厅重点公路项目建设推进暨质量提升年工作部署会议精神，对全年项目建设安全质量提升工作进行部署。总经理孙振和、副总经理邹威波出席会议，各在建项目负责人参加会议。

会议强调，各参建单位要提高思想认识，坚决贯彻省交通厅关于工程进度、工程质量、安全生产、工程廉洁和工程管理等方面一系列要求，全力推动重点公路项目建设提速增效，稳步提升工程质量安全管理水平。

会议要求，一是要全体动员，宣贯落实会议精神。各项目参建单位要将会议精神传达至一线管理人员，做好宣传和贯彻落实；二是要精心谋划，制定质量安全提升计划。要结合项目特点制定质量安全提升方案，做到有措施、有目标、有成果；三是要全面排查，确保项目质量保证体系和保证措施正常运行。各参建单位要对建设难点堵点逐一进行排查梳理，形成问题清单并制定解决措施，切实破解项目瓶颈制约；四是要刀刃向内，以壮士断腕的决心解决项目建设痛点。要常态化开展项目检测数据复核，确保检测结果真实准确；五是要实事求是，扎实开展项目建设。要结合项目建设特点优化施工组织，调配施工资源实施挂图作战，千方百计加快项目建设；六是要毫不放松，持续做好安全生产。重点盯防临水临边、高空深坑、桥梁隧道以及特种机械、用电用气等安全生产环节，深化平安工地建设，推进安全管理规范化；七是要毫不手软，严肃严格项目履约。要持续督促参建单位履职尽责，发挥管理人员在项目计量、变更、合同、质量等方面的主观能动作用；八是要加大抽查，从重处罚不良行为。要在日常检查的基础上增大抽查频率，聘请省内外先进机构专家参与检查，提升检查深度和质量，并对检查发现的原则性问题顶格处罚；九是要智慧管控，提高工作效能。要大力推广信息化手段运用，常态化运用“海南交投公路工程信息平台”对项目资金、合同、农民工工资、材料等模块进行监管，提高“数智化”赋能项目管理成效。