3月17日，海南交投项目建设管理有限公司董事、总经理杨体文主持召开G98环岛高速大茅隧道改造工程工期优化专题交流会。公司副总经理邹威波、第三片区项目办及各相关职能部门负责人出席会议，项目土建标、涉铁标、交安机电标等参建单位分管领导及项目负责人应邀参会。

    会上，公司第三片区项目办就大茅隧道项目初步施工组织及工期优化总体思路作了系统汇报。各标段参建单位围绕当前施工进度、后续计划及难点堵点问题进行了交流汇报。截至目前，项目建设整体形象进度如下：土建标整体完成54%，其中路基工程70%、隧道工程72%、路面工程处于起步阶段；涉铁标整体完成12%，按计划有序推进；交安机电标整体完成4%，尚处于前期准备阶段。

    杨体文强调，当前项目正处于建设关键期，各单位必须锚定既定目标不动摇，全力以赴推动项目建设提质提速。会议要求：一是优化施工组织，要素保障要“足”。各施工单位要紧扣工期目标，科学调配施工力量，足额配齐作业人员、建设材料及设备投入，严控关键节点，确保工期不拖延；二是强化统筹协同，界面衔接要“顺”。总监办及第三片区要主动靠前服务，统筹协调各标段关系，厘清工作界面，高效闭环解决建设难题；三是严守安全底线，质量管控要“严”。坚持“安全第一、质量为本”原则，加强全流程管控，全力推动大茅隧道改造工程项目建设提质提速。